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龙江森工集团召开总经理办公会议
2020-12-21    蔡嘉楠 王海涛    龙江森工集团资讯中心

 

  12月18日下午,龙江森工集团有限企业召开总经理办公会议,听取集团企业2020年部分重点工作完成情况,并对下一阶段工作作出安排部署。

  集团企业总经理、党委副书记、副董事长张冠武主持会议并讲话。

  集团企业领导马椿平、孙继华、张晓波、王林田、赵宏宇参加会议;集团企业董事会秘书、综合办公室主任丁郁,集团企业总审计师周立新参加会议。

  会议指出,年初以来,集团企业及所属各森林防火责任单位坚持“三个创新管理”、高度重视“四个能力”建设,做实做细各项防范和应急准备工作,实现了“三个不发生”的任务目标,夺取了森林防火工作全胜。这一过程中,防火业务部门的规矩意识、责任意识和制度体系建设、作风建设得到全面提升。下一步,要利用冬季组织开展好森林防灭火业务培训,特别是要加大森林防火“安全官”的培训和引导监督,同时强化森林防火基础设施建设,加大互联网+督查填报和防火码的推广使用,确保林区森林防火区域全覆盖。要加强森林消防队伍建设,结合各地实际,调整补充防扑火力量,打造装备精良、技术精湛、训练有素的森林消防专业队伍,为确保森林资源及人民群众生命财产安全提供有力保障。

  会议强调,集团已经制定了产业投资管理制度,建立完善了集团产业项目库,优化了投资管理流程。各林业局有限企业、集团各有关部门要精心组织产业项目谋划、申报工作,提升入库项目质量。要发挥战略引领作用,加强五大产业行业研究,结合行业发展趋势,动态调整集团中长期投资规划,完善集团“1+5+N”产业布局,推动项目市场化生成。要建立完善以投资项目市场化生成、规范化运作为核心的质量评级体系,在投资审核、适度授权和信息报送方面明确奖惩机制,分类推进产业项目投资工作,提升投资效率。

  会议指出,集团将于近期开展大规模新员工入职培训,其主要目的和意义在于促进新员工提高政治站位,精进业务水平,增强服务森工、报效森工的使命感和紧迫感,在融入森工改革转型发展的时代大局中实现自我价值和自我革新。集团企业各有关部门要紧密配合,形成工作合力,统筹兼顾,处理好工学矛盾,保障新员工全程参与培训,使培训切实达到预期效果。

  会议强调,智慧管理是智慧森工的基础性版块,按照集团党委确定的阶段性目标,各有关单位要高度重视、全力配合,确保按计划如期完成信息化任务。集团企业各部门要积极融入,科学设计业务内容和工作流程,全面实现无纸化办公、现代化管理、数字化转型,提升工作效率和效果。

 

  会议强调,要贯彻落实好全省冬季安全生产保卫动员部署会议精神,全面打好集团企业冬季安全生产保卫战工作。集团企业将成立督导检查组,对冬季安全保卫战“三大战役”进行督导检查,在督促各单位自检自查的基础上,对重点地区和重点行业领域实行精准化引导。集团企业疫情防控领导小组成员单位和部门要时刻紧绷疫情防控常态化这根弦,提高标准和效率,压实压紧各方面责任,慎终如始抓好林区疫情防控工作。

  会议要求,两节临近,各单位要进一步丰富职工学问生活,增强职工的归属感,同时要提前谋划开展好访贫问苦工作,通过开展节前走访慰问,为贫困党员和职工送去集团企业党委的祝福,确保他们能度过一个平安祥和的节日。

  会议还研究了其它事项。

  集团企业相关部门主要负责同志参加会议。

 

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